• Выбор идеального бизнеса

    Сентябрь 18, 2013 Нет комментариев
    Выбор идеального бизнеса

    Каждый бизнес начинается с вынашивания идеи. Если вы не имеете определенной цели, то ознакомьтесь с максимальным количеством вариантов.
    Критериями выбора подходящего варианта могут стать:
    — личные предпочтения;
    — ориентировочная сумма первоначальных вложений;
    — наличие конкуренции, а также её уровень;
    — сроки окупаемости и пр.

    При выборе идеального бизнеса, нельзя останавливаться на одной идее, необходимо исследовать различные варианты. Прежде всего, подберите 10… 20 интересных для вас вариантов и начните собирать подробную информацию о каждом из них.

    Выбранный бизнес должен быть вам интересен, чтобы он смог открыть ваш внутренний потенциал. Не секрет, что наиболее успешными становятся те предприниматели, кто любит своё дело. К таким людям успех и деньги приходят легко и быстро, в то время как они продолжают наслаждаться процессом. Вам необходимо будет узнать о тенденциях и потребностях рынка в интересующих вас направлениях, о минимальной сумме первоначального капитала каждого из них и многое другое.

    Когда останется несколько интересных вариантов, можно переходить к заключительному этапу выбора.
    1. Соберите всю необходимую информацию о компаниях конкурентах.
    Посетите их офисы или торговые точки, чтобы, как говорится, «узнать противника в лицо». Попытайтесь обнаружить недостатки в их работе и определить их сильные стороны. Познакомьтесь ближе с одним из сотрудников фирмы конкурента, который может стать для вас кладезем ценной информации.
    Узнайте всё о рекламных акциях ваших будущих конкурентах.
    Попытайтесь получить информацию об их поставщиках, объемах и условиях закупок.
    Обозначьте на карте города места расположения торговых точек или офисов ваших потенциальных конкурентов, чтобы выявить неохваченные районы. Это позволит вам определиться с местом открытия бизнеса.
    2. Аренда – наиболее расходная статья бюджета будущего бизнеса. Сравните её стоимость во всех районах вашего города для выбора оптимального варианта.
    3. Позаботьтесь о штате сотрудников для вашего будущего предприятия. Когда ваш бизнес только начинает развиваться, нет возможности задействовать всех необходимых специалистов, поэтому следует быть готовым к тому, что все проблемы управления бизнесом лягут на ваши плечи. Определитесь со своими будущими обязанностями и критично оцените вашу возможность справляться с ними.
    4. Выбирая бизнес, следует помнить, что семейный бизнес не должен портить отношения в семье, он должен способствовать её сплочению.

    (Пока оценок нет)
    Загрузка...

    Комментарии

    *