Выбор идеального бизнеса

18 сентября, 2013 Нет комментариев
Выбор идеального бизнеса

Каждый бизнес начинается с вынашивания идеи. Если вы не имеете определенной цели, то ознакомьтесь с максимальным количеством вариантов.
Критериями выбора подходящего варианта могут стать:
— личные предпочтения;
— ориентировочная сумма первоначальных вложений;
— наличие конкуренции, а также её уровень;
— сроки окупаемости и пр.

При выборе идеального бизнеса, нельзя останавливаться на одной идее, необходимо исследовать различные варианты. Прежде всего, подберите 10… 20 интересных для вас вариантов и начните собирать подробную информацию о каждом из них.

Выбранный бизнес должен быть вам интересен, чтобы он смог открыть ваш внутренний потенциал. Не секрет, что наиболее успешными становятся те предприниматели, кто любит своё дело. К таким людям успех и деньги приходят легко и быстро, в то время как они продолжают наслаждаться процессом. Вам необходимо будет узнать о тенденциях и потребностях рынка в интересующих вас направлениях, о минимальной сумме первоначального капитала каждого из них и многое другое.

Когда останется несколько интересных вариантов, можно переходить к заключительному этапу выбора.
1. Соберите всю необходимую информацию о компаниях конкурентах.
Посетите их офисы или торговые точки, чтобы, как говорится, «узнать противника в лицо». Попытайтесь обнаружить недостатки в их работе и определить их сильные стороны. Познакомьтесь ближе с одним из сотрудников фирмы конкурента, который может стать для вас кладезем ценной информации.
Узнайте всё о рекламных акциях ваших будущих конкурентах.
Попытайтесь получить информацию об их поставщиках, объемах и условиях закупок.
Обозначьте на карте города места расположения торговых точек или офисов ваших потенциальных конкурентов, чтобы выявить неохваченные районы. Это позволит вам определиться с местом открытия бизнеса.
2. Аренда – наиболее расходная статья бюджета будущего бизнеса. Сравните её стоимость во всех районах вашего города для выбора оптимального варианта.
3. Позаботьтесь о штате сотрудников для вашего будущего предприятия. Когда ваш бизнес только начинает развиваться, нет возможности задействовать всех необходимых специалистов, поэтому следует быть готовым к тому, что все проблемы управления бизнесом лягут на ваши плечи. Определитесь со своими будущими обязанностями и критично оцените вашу возможность справляться с ними.
4. Выбирая бизнес, следует помнить, что семейный бизнес не должен портить отношения в семье, он должен способствовать её сплочению.

(Пока оценок нет)
Загрузка...

Комментарии

*